Tarea 4: Ciclo de decisiones

Realizar la siguiente tarea relacionada con el ciclo de cinco pasos para tomar decisiones

Decisiones de planeación y de control. Cornner Company elabora y vende escobas y trapeadores. Toma  las siguientes acciones, y no necesariamente en el orden que se indica. Para cada una de las acciones (a - e) defina si se trata de una decisión de planeación o de una decisión de control.

a) Corner solicita a su equipo de marketing que considere la forma de reconquistar la participación de mercado de su competidor más reciente, Swiffer.

b) Corner calcula la participación de mercado después de lanzar su producto más novedoso.

c) Corner compara los costos en que realmente incurrió con los costos en los que espera incurrir para la producción del nuevo producto.

d) El equipo de diseño de Corner propone un nuevo producto para que compita de manera directa con el de Swiffer.

e) Corner estima los costos en que incurrirá para vender 30,000 unidades del nuevo producto en el primer trimestre del siguiente año fiscal.

Proceso de toma de decisiones de cinco pasos, manufactura. Garnicki Foods elabora alimentos congelados, los cuales vende a través de tiendas de abarrotes. Los productos típicos incluyen pavos, carne para asar, pollo frito y pastel de carne. Los gerentes de Garnicki han introducido en fechas recientes una línea de tartas de pollo congeladas.

Toman las siguientes acciones con respecto a esta decisión.

a)Garnicki realiza una prueba de sabor en el centro comercial local, con el propósito de saber si a los clientes les gusta el sabor del producto propuesto como la nueva tarta de pollo.

b) Los gerentes de ventas de Garnicki estiman que venderán más tartas de pollo en el territorio de ventas del norte, que en el territorio de ventas del sur.

c) Los gerentes de Garnicki discuten la posibilidad de lanzar una nueva tarta de pollo.

d) Los gerentes de Garnicki comparan los costos reales de elaborar tartas de pollo contra los costos presupuestados.

e) Se presupuestan los costos para la elaboración de tartas de pollo.

f ) Garnicki decide introducir una nueva tarta de pollo.

g) Para ayudar a decidir si se debe lanzar una nueva tarta de pollo, el gerente de compras llama a un proveedor para verificar los precios del pollo.

Clasifique cada una de las acciones (a - g) de acuerdo con el proceso de toma de decisiones de cinco pasos (identificar el problema y las incertidumbres, obtener información, hacer predicciones acerca del futuro, elegir entre alternativas, implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender). Las acciones no se han listado en

el orden en el cual se ejecutan.

Proceso de toma de decisiones de cinco pasos, empresa de servicios. Brite Exteriors es una compañía que ofrece servicios de pintura para viviendas. Robert Brite, el propietario, intenta encontrar nuevas formas de aumentar los ingresos. El señor Brite ejecuta las siguientes acciones, aunque no en el orden en que se listan.

a) El Sr. Brite llama a Home Depot para solicitar el precio de los rociadores de pintura

b) El Sr. Brite discute con sus empleados la posibilidad de utilizar rociadores de pintura, en vez de pintar en forma manual, para incrementar la productividad y así los ingresos.

c) Los trabajadores que no están familiarizados con los rociadores de pintura necesitan más tiempo para terminar un trabajo, que cuando pintan en forma manual.

d) El Sr. Brite compara el costo esperado de la compra de rociadores con el costo esperado por contratar más trabajadores que pinten a mano, y estima las utilidades derivadas de ambas alternativas.

e) El gerente de programación de productos confirma que ha aumentado la demanda por servicios de pintura para casa.

f ) El Sr. Brite decide comprar los rociadores de pintura, en vez de contratar a pintores adicionales.

Clasifique cada una de las acciones (a - f ) de acuerdo con el proceso de toma de decisiones de cinco pasos (identificar el problema y las incertidumbres, obtener información, hacer predicciones acerca del futuro, elegir entre alternativas, implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender).